电力工程项目一站式招采信息平台

土木众联为中国通信建设第四工程局提供了一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。该系统实现了从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用，包括供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理等。此外，系统还实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的中心竞争力。系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。土木众联，全方面解决建筑企业招采难题，实现高效采购，助力企业竞争力提升。电力工程项目一站式招采信息平台

土木众联为河北航东建设提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设是一家具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业。在数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎，提供了深度符合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。此外，该系统还实现了基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。通过土木众联的深度数字化管理系统，河北航东建设能够更好地实现企业管理和项目管理的精细化、高效化和协同化，提高企业的综合竞争力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。化工石油工程项目一站式招采系统土木众联招采深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。

大型工程企业内部招标管控的痛点：供应商资源分散、信息不共享。集团公司下各分子公司和项目部各自拥有一些供应商资源，但这些资源并没有得到集约化和共享。这导致了资源浪费和重复劳动，同时也不利于全集团范围内的招标采购管理。供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享，限制了招标采购的效率和效果。供应商综合能力动态信息维护难。对于专业分包、劳务分包等企业信息、项目负责人业绩、项目业绩、资源变动、信息变动等动态信息，维护工作量大，信息准确性难度高。这些因素都增加了招标采购过程中的不确定性和风险。

上海土木信息科技有限公司，公司背景：专注于为土木工程行业用户提供新一代深度数字化智慧管理信息系统和解决方案的公司。成立时间：公司成立于2014年9月19日。公司业务：公司致力于为土木工程行业的各类组织提供智慧管理信息系统管理平台和解决方案，如工程建设单位、全过程咨询单位、工程总承包单位、专业承包单位、区域经营单位等。公司产品：公司的产品包括《企业一站式招标采购管理系统平台、企业数字化管理平台标准版P4》等深度符合行业内各类型组织业务模式的解决方案。公司愿景：公司以解决用户痛点为中心，致力于为土木工程行业的用户提供用得上、用得起、用得好的智慧管理信息系统和解决方案。公司团队：公司的团队由一群拥有丰富行业经验和技术积累的专业人士组成，他们有志于深度创新土木工程行业信息技术的开发和应用。公司文化：公司注重团队协作和创新，致力于为用户提供高质量的产品和服务，推动土木工程行业的信息化和智能化发展。土木众联专注为建企提供招采数字化管理平台，解决传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题。

“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点3：信用评价管理体系：该平台还具备对供应商信用的评价和管理功能，通过对供应商信用的评估和分析，筛选出好的供应商，降低企业的采购风险。同时，它还通过对各类供应商的信用大数据评价管理，为企业提供更加全方面、准确的信用管理策略。这种信用评价管理体系有助于提高企业的采购质量和风险管理水平。总的来说，上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5”通过全方面覆盖的招采资源管理、纵深到底的招采流程管理、全范围的招采管理、一站式的工作范式、精细化的组织管理体系、大数据驱动的管理策略以及信用评价管理体系等特点，为现代化企业提供了高效、透明、规范的招采管理解决方案。土木众联一站式招采平台智能化，助力企业实现高质量、高效率的采购管理，提升企业竞争力。化工石油工程项目一站式招采供应链系统

土木众联一站式招采管控平台，建立共赢生态圈，实现供应商协同发展。电力工程项目一站式招采信息平台

土木众联提供的“一体两翼”分包智慧管控平台，实现了工程集团内部的数字化赋能建筑企业管理过程。该平台与上级集团和本级集团的相关系统进行数据交互，并鼓励外部资源全过程参与业务协同。全维度数字化管理一体，实现了分包策划与计划管理、分包招标、投评、开标、定标、履约过程评价管理以及分包商清退全过程的闭环式管理。这种数字化协同管理方式能够提高工作效率和准确性，实现数据驱动的分包智慧化管控。一翼为智慧分包成本定额库，该库实现了分包清单价格库的数据标准、采集、清洗和数据资产管理。通过标准清单指导库、中标历史库、价格分析和临时清单价格分析等功能。二翼为智慧分包商库，该库对分包商进行了分类、分级专业管理，同时，还实现了不合格分包商、黑名单分包商管理，明确了分包商的准入及退出等数字化管理内容。这种管理方式能够提高对分包商的管理效率和准确性，赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程的数字化管理。综上所述，土木众联的“一体两翼”分包智慧管控平台通过全维度数字化管理和智慧分包成本定额库与智慧分包商库的支撑，实现了工程集团内部的数字化赋能建筑企业管理过程，提高了工作效率和准确性，为企业的可持续发展提供了有力支持。电力工程项目一站式招采信息平台